本课程介绍了如何处理时间管理中出现的问题，深入阐述了学会接受委派的重要性及相关技巧，提供了与不同类型同事相处的方法，还向新进员工讲授发挥自己影响力的方法。学习本课程，新进员工的职业技能将有全新的提高，将帮助其以最快的速度融入新团队。 

课程对象 
　　☆ 企业新进员工 
　　☆ 各级管理者 
　　☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员 

课程目标 
　　☆ 了解时间管理的基本理论 
　　☆ 如何正确的分配时间和精力 
　　☆ 掌握接受委派的技巧，保证按照要求完成工作 
　　☆ 通过观察分析同事和上级，采取适当的交往方法 
　　☆ 了解施加影响的不同方式，掌握具体应用的方法

第一讲 时间管理
　　1．时间管理理念的沿革
　　2．时间管理四象限
　　3．时间管理的方法及应用

第二讲 接受委派
　　1．了解工作的重要性
　　2．了解任务要求
　　3．确认职权范围
　　4．协商完成期限
　　5．确认理解
　　6．要求过程中的检查

第三讲 施加影响的技巧
　　1. 关切范围和影响范围
　　2. 影响力的风格
　　3. 利用影响力应付僵局

第四讲 与难相处的人打交道
　　1. 思维倾向
　　2. 如何与不同类型的人相处 
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